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领导力课程体系搭建
组织为何搭建自己的领导力课程体系？● 组织需要在每个层级都有符合其特定要求的领导人才，联结上下两层的目标。● 组织建立稳固的领导人才管道，确保人才储备和输送。● 各层经理人清楚了解个人领导力发展途径，增加职涯信心。● 各层经理人建立起培育下属的心态和能力，组织获得持续生长的能力。
넶281 2021-07-07 -
企业内部研讨工作坊
什么是企业内部研讨工作坊？企业内部研讨工作坊，指一群人在一起开会，运用特定的会议技术，针对某个需要解决的问题，交换意见，讨论最适合的解决方案，并最终试图达成共识，找到行动方案。
넶260 2021-07-07 -
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培训培训师
从组织的角度，了解内部培训师存在的理由和价值所在，从而找准内部培训师的定位和应该具备的职业素养；● 了解和学习最前沿的成人学习教学方式——体验式教学方式；● 熟记确认培训需求和目标的流程，掌握对培训对象的分析技巧；● 陈述培训领域五种经典的课程结构模型，并进行演练和分析；● 了解课堂呈现的八种技巧，能给自身的课程选择合适的呈现方法；● 掌握六种课程总结方法，让课程大总结更有力、更有序、更有趣。
넶224 2021-07-07 -
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乾道TOP员工激励与动机管理
“通过短短的两天的学习，对管理有了全新的认知，对管理的方法和技能提升了一个层次，企业管理的转型升级和企业的绩效息息相关，一个是核心，一个是产业闭环的有机模块和布局。加上文化的深厚韵味，讲师企业发展的有力突破，感谢公司的安排，感谢学院，感谢授课老师，让我们享受两天无与伦比、通透畅快的学习旅程，祝学院发展越来越好！”
넶328 2021-07-07 -
清华同衡TOP员工激励和动机管理
2018年6月20日至21日，为期两天的2018年度清华同衡中层管理干部培训如期举办并圆满完成。来自院各部（所）三十余名中层管理者参加了本次培训。
넶254 2021-07-07
